來源:人事行政部 發(fā)布時間:2019-03-07
各位同事,各位來賓
下午好!
爆竹聲中辭舊歲,新年伊始萬象新。告別激情滿懷的2018,迎接充滿希望的2019。首先我在這里祝大家身體健康,萬事如意,闔家幸福。
今天我們歡聚一堂,回顧我們攜手走過的風雨歷程,在迪欣公司創(chuàng)辦十年以來,我們經(jīng)歷過風雨,經(jīng)受住了考驗,也看見了彩虹。2018這一年,在全體員工的共同努力下,公司取得了不俗的業(yè)績,成功申報資質(zhì)多個。雖然這不是公司歷史最高的業(yè)績,但2018的業(yè)績?yōu)楣镜陌l(fā)展又添上濃墨重彩的一筆。我們前行的每一步,都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此我要感謝每一位迪欣人,有你們的風雨同舟、艱苦創(chuàng)業(yè),才能成就迪欣令人矚目的業(yè)績。你們是公司最寶貴的財富,我為有大家這樣優(yōu)秀的員工而感到驕傲自豪,因為有你們,我對公司的未來更是充滿希望、信心百倍。
古人說,勝不驕、敗不餒。幾年前,我們遇到挫折和失敗,沒有灰心氣餒,F(xiàn)在我們通過努力取得了這樣成績,值得高興,然而決不能因此而沾沾自喜,不思改革不思進取。而是應該總結(jié)成功的經(jīng)驗和不足,再接再厲,向更高、更好的目標而努力。今天,除了要為這份優(yōu)秀的成績單而慶賀,我們也要反思一下我們目前工作中所存在的不足。
公司面臨著機遇和挑戰(zhàn),為在2019年取得更好的成績,實現(xiàn)公司的發(fā)展壯大和持續(xù)快速發(fā)展,獲取更大的經(jīng)濟利益,我們要繼續(xù)努力實現(xiàn)以下幾點
一.公司的責任和每個員工的使命
每個人都有社會賦予他的責任和使命,作為公司的領(lǐng)頭羊,我肩上的責任以及公司賦予大家的責任,就是如何為社會創(chuàng)造更多的價值,為公司爭取最大的經(jīng)濟效益。沒有負重前行,哪來的歲月靜好?每一個公司員工都是迪欣家庭的一分子。沒有公司大家庭的效益業(yè)績,哪有員工們小家庭的幸福生活?我希望每一個員工都充分的認識到這一點,把公司當成自己的家,肩負起自己對社會的責任、對家庭的責任,為公司創(chuàng)造更多的效益。不做有損公司利益和榮譽的事情。我們?nèi)w員工要擰成一股繩,一榮俱榮一損俱損。公司是每個員工的舞臺,是努力和激情成就夢想的舞臺,只要你有實力,終會成為公司的明星。十年來,迪欣的發(fā)展已向大家展示了我們成就事業(yè)的決心和實力。當下公司已經(jīng)進入下一個十年的發(fā)展規(guī)劃期,經(jīng)過了前十年的打拼與沉淀已經(jīng)具備一定實力,未來的迪欣必將發(fā)展成為受人矚目的知名企業(yè),這個目標符合全體迪欣人的期望。為成就偉大的事業(yè),我需要大家,需要所有的迪欣人共同擔當起這份責任和使命。
“為天地立心,為生民立命,為往圣繼絕學,為萬世開太平!边@句話、這份責任,我常常用來自勉,作為迪欣的掌舵人,我要為社會、為全體員工立天地之心,為所有追隨迪欣的人擔當起立命之責,同樣,我希望迪欣的團隊也為公司的發(fā)展擔當起同樣的責任和使命。
二.立迪欣之心
所謂民無信不立,任何一項事業(yè)背后,必須存在一股強大的精神力量。為迪欣立心就是構(gòu)建迪欣的精神價值體系,F(xiàn)在迪欣存在個別思想不統(tǒng)一、工作動力不強、責任不到位等現(xiàn)象,沒有形成統(tǒng)一的核心價值觀,這將會是制約我們進一步發(fā)展的最大問題。今日的迪欣已經(jīng)不再是求生存的階段,我們需要的不只是財富的積累,更需要文化的積累。企業(yè)信仰的塑造,才是推動企業(yè)不斷前進的核心力量。因此,我們必須給迪欣立創(chuàng)業(yè)之心、立發(fā)展之心、立奉獻之心、立責任之心,實現(xiàn)由利益驅(qū)動向企業(yè)文化引導的轉(zhuǎn)換,將工作轉(zhuǎn)變?yōu)槭姑瑹òl(fā)全員的主動性和創(chuàng)造力,提升企業(yè)的實力。
三.立迪欣之制
“不立規(guī)矩,不成方圓”。規(guī)矩就是制度。十年的發(fā)展,迪欣沉淀了成功經(jīng)驗的同時,也形成了固有的管理習慣,但是一陳不變也是跟不上時代步伐的。以目標為導向,以制度作保障,以文化為靈魂的管理組織體系也將與時俱進,這將是成就下一個輝煌的關(guān)鍵。建立清晰的公司管理架構(gòu),明確權(quán)責關(guān)系、細化分工、強化責任、建立完善的管理規(guī)范和獎懲制度,制定科學的選人、育人、用人、留人的人力資源管理機制,集聚資源,做到人盡其才,為迪欣持續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內(nèi)在動力。做到以制治企,提高公司運作效率。
四.重視迪欣之人才
當今企業(yè)發(fā)展的真正瓶頸不僅僅是資本的制約,更是人才的匱乏。近年來,隨著迪欣舞臺不斷擴大,人才急缺的問題也逐步暴露。要解決這個問題,要從幾方面著手,一是強化以德為先的用人標準。二是合理的引進人才,給人才提供發(fā)展的良好平臺。三是提高員工的綜合素質(zhì),注重員工的業(yè)務培養(yǎng)。我們要精心培養(yǎng)人才,用科學的理論和先進的思想武裝頭腦,切實補足精神之“鈣”、筑牢思想之“魂”。唯有這樣,我們才能走向卓越。
五.立迪欣之標桿
近年來,經(jīng)濟環(huán)境日益開放,為民營企業(yè)提供了良好的發(fā)展機遇。志存高遠才能創(chuàng)造飛躍式的發(fā)展。為此,我們大力發(fā)展傳統(tǒng)優(yōu)勢項目,力爭將每個項目做成精品,做成標桿項目。同時擴大業(yè)務范圍,以誠信、優(yōu)質(zhì)的服務形象,開拓創(chuàng)新。這都需要在未來的日子公司全體上下同舟共濟,精誠合作。
六.回饋社會、回報員工
一份耕耘,一份收獲,公司一直秉承以人為本、關(guān)愛員工、誠信、雙贏、尊重、責任的企業(yè)文化。將員工的追求與公司的愿景相結(jié)合。未來的工作中,公司會更注重對業(yè)務、對工作出色的優(yōu)秀員工進行獎勵與表彰,讓他安心工作,讓他的家人支持他在公司工作。
迪欣建筑這把利劍經(jīng)歷十年的打磨,正厚積薄發(fā)。十年的成長歷程中,壓力與機遇并存,我們在迎接成就的同時,更應該認清市場,正視自我,要為應對更艱難、更殘酷的市場作好準備。人心齊、泰山移。只要我們有理想,有遠大目標、有堅忍不拔的意志,敢于面對,敢于改進,敢于進取,勇于學習,我們就有信心,有能力去把迪欣做成一個更優(yōu)秀的企業(yè)。鯤鵬展翅正此時,扶搖直上九萬里,志存高遠的迪欣人將以自己的智慧和勤奮繼續(xù)展翅騰飛,讓我們一起繼往開來,共創(chuàng)輝煌。
謝謝大家!