公司于2010年8月19日下發(fā)關(guān)于成立制度改革推進(jìn)小組文件
來源： 發(fā)布時間:2010-10-27
關(guān)于成立制度改革推進(jìn)小組文件
在全體員工共同努力下，近幾年來公司業(yè)務(wù)發(fā)展取得了長足進(jìn)步。但與其他建筑企業(yè)相比，公司存在人才缺乏、效率不高、抗風(fēng)險能力不強(qiáng)等問題。在建筑市場激勵競爭的今天，加快公司改制工作已勢在必行，特成立制度改革推進(jìn)小組。
一：指導(dǎo)思想
根據(jù)公司實際情況，完善各項管理制度體系。結(jié)合公司長期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)并以人為本作為指導(dǎo)思想。
二：改制目標(biāo)
實現(xiàn)公司制度健全、工作崗位責(zé)任明確、管理規(guī)范化、工作技能進(jìn)步、成本有效控制、工作效率明顯提高，使公司整個管理運(yùn)行水平邁上一個新臺階。
三：小組成員
總經(jīng)理任組長全面負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、推進(jìn)制度改革。周晏任常務(wù)副組長負(fù)責(zé)制度的訂立、修改、部門協(xié)調(diào)、推進(jìn)與執(zhí)行。代宇、王世安、陳剛、鄧曉群任組員協(xié)助制度的建立、修訂與執(zhí)行工作。
四：相關(guān)政策
制度改革推進(jìn)工作納入公司2010年年度考核。
四川迪欣建筑工有限公司
2010年8月19日